| | | | | | | صفحه اصلی
|




         ورود به حساب کاربری       
 
 
    پست الکترونیک
    رمز عبور
کلمه عبور را فراموش کرده ام        
ایجاد حساب کاربری        
     
       
         
     
جستجو
: نام استاد
: نام آموزشگاه
: نام دوره

 مدیریت ریسک

مدیریت ریسک

از طرف موسسه مدیریت پروژه، مدیریت ریسک به عنوان یکی از دوازده سطح اصلی «کلیات دانش مدیریت پروژه» معرفی شده‌است. در تعریف این موسسه، مدیریت ریسک پروژه به فازهای شناسایی ریسک، اندازه گیری ریسک، ارائه پاسخ (عکس العمل در مقابل ریسک) و کنترل ریسک تقسیم شده‌است. در این تعریف، مدیریت ریسک پروژه عبارت است از «کلیه فرایندهای مرتبط با شناسایی، تحلیل و پاسخگویی به هرگونه عدم اطمینان که شامل حداکثرسازی نتایج رخدادهای مطلوب و به حداقل رساندن نتایج وقایع نامطلوب می‌باشد».

در منابع مختلف، تعاریف دیگری نیز ارائه شده‌است. بنا بر نظر بوهم، مدیریت ریسک فرایندی شامل دو فاز اصلی است؛ فاز تخمین ریسک (شامل شناسایی، تحلیل و اولویت بندی) و فاز کنترل ریسک (شامل مراحل برنامه ریزی مدیریت ریسک، برنامه ریزی نظارت ریسک و اقدامات اصلاحی) می‌باشد. بنا به اعتقاد فیرلی مدیریت ریسک دارای هفت فاز است: ۱) شناسایی فاکتورهای ریسک؛ ۲) تخمین احتمال رخداد ریسک و میزان تأثیر آن؛ ۳) ارائه راهکارهایی جهت تعدیل ریسک‌های شناسایی شده؛ ۴) نظارت بر فاکتورهای ریسک؛ ۵) ارائه یک طرح احتمالی؛ ۶) مدیریت بحران؛ ۷) احیا سازمان بعد از بحران.

موسسه مهندسی نرم‌افزار، به عنوان یکی از سازمانهای پیشرو در ارائه روشهای جدید در مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری، به مدیریت ریسک پروژه به عنوان فرایندی با ۵ فاز مجزا نگاه می‌کند (شناسایی، تحلیل، طراحی پاسخ، ردیابی و کنترل) که با یک سری عملیات انتقال ریسک مرتبط است.

موسسه مدیریت پروژه، در راهنمای خود در مورد کلیات دانش مدیریت پروژه (نسخه سال ۲۰۰۰)، برای فرایند مدیریت ریسک پروژه شش فاز را معرفی کرده‌است: ۱) برنامه ریزی مدیریت ریسک، ۲) شناسایی، ۳) تحلیل کیفی ریسک، ۴) تحلیل کمّی ریسک، ۵) برنامه ریزی پاسخ ریسک و ۶) نظارت و کنترل ریسک. کلیم و لودین، برای مدیریت ریسک یک فرایند چهار مرحله‌ای را معرفی کرده‌اند (شناسایی، تحلیل، کنترل و گزارش) که در موازات چهار قدم معروف دمینگ در مدیریت پروژه (برنامه ریزی، اجرا، بررسی و عمل) قرار می‌گیرند.

چاپمن و وارد، یک فرایند مدیریت ریسک پروژه کلی را ارائه کرده‌اند که از نه فاز تشکیل شده‌است: ۱) شناسایی جنبه‌های کلیدی پروژه؛ ۲) تمرکز بر یک رویکرد استراتژیک در مدیریت ریسک؛ ۳) شناسایی زمان بروز ریسک ها؛ ۴) تخمین ریسکها و بررسی روابط میان آنها؛ ۵) تخصیص مالکیت ریسکها و ارائه پاسخ مناسب؛ ۶) تخمین میزان عدم اطمینان؛ ۷) تخمین اهمیت رابطه میان ریسک‌های مختلف؛ ۸) طراحی پاسخها و نظارت بر وضعیت ریسک و ۹) کنترل مراحل اجرا.

کرزنر، مدیریت ریسک را به صورت فرایند مقابله با ریسک تعریف کرده و آن را شامل مراحل چهارگانه زیر می‌داند: ۱) برنامه ریزی ریسک، ۲) ارزیابی (شناسایی و تحلیل) ریسک، ۳) توسعه روشهای مقابله با ریسک و ۴) نظارت بر وضعیت ریسکها.

 
 
آموزشگاه هایی فعال در این موضوع (تعداد آموزشگاه 29)
آموزشگاه ویژه
آموزشگاه مجتمع فنی تهران (مرکزی)
   
موضوعات آموزشی تحت پوشش
برنامه ریزی و کنترل پروژه در عمل آمادگی آزمون های مدیریت پروژه
آمار و شبیه سازی ارزیابی پروژه
امکان سنجی ایزو
بهینه سازی و تصمیم گیری توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش
توسعه مهارت های فردی و اجتماعی تکنیک های مدیریت کیفیت
دوره های مدیریتی گزارشات در پروژه
مدلها و استانداردهای مدیریت پروژه مدیریت استراتژیک
مدیریت بازاریابی مدیریت بازاریابی
مدیریت بازرگانی مدیریت بازرگانی کاربردی
مدیریت تولید مدیریت ریسک
مدیریت سازمان مدیریت سازمان
مدیریت سلامت و ایمنی مدیریت فروش
مدیریت فروش مدیریت مالی
مدیریت مالی و حسابداری مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی مدیریت کسب و کار
مدیریت کسب و کار مفاهیم کلی مدیریت پروژه
مفاهیم کلی مدیریت و کنترل کیفیت نرم افزارهای مدیریت پروژه
نرم افزارهای مهندسی صنایع نگهداری و تعمیرات
46489 شماره ثبت
22090001 - 2729 تلفن
فکس
http://www.mft.info وب سایت
سعادت آباد، بالاتر از میدان كاج، خیابان دوم (شهید عبقری)، بلوار بهزاد شمالی، نبش باغستان یكم، شماره 12 آدرس
آموزشگاه مجتمع فنی تهران (مرکزی)
خوب
10 از 7.8
Rate:7
2 تعداد بررسی ها
آموزشگاه ویژه
آموزشگاه مرزبان کیفیت دانش
   
موضوعات آموزشی تحت پوشش
برنامه ریزی و کنترل پروژه در عمل آمار و شبیه سازی
ارزیابی پروژه امکان سنجی
ایزو برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها
بهینه سازی و تصمیم گیری توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش
توسعه مهارت های فردی و اجتماعی تکنیک های مدیریت کیفیت
جوایز کیفیت دوره های مدیریتی
سیستم مناقصات قوانین حقوقی و مقررات
گزارشات در پروژه مدلها و استانداردهای مدیریت پروژه
مدیریت استراتژیک مدیریت انرژی
مدیریت بازاریابی مدیریت بازاریابی
مدیریت بازرگانی مدیریت بازرگانی کاربردی
مدیریت تولید مدیریت ریسک
مدیریت زنجیره تامین مدیریت ساخت
مدیریت سازمان مدیریت سازمان
مدیریت سلامت و ایمنی مدیریت فروش
مدیریت فروش مدیریت فناوری اطلاعات
مدیریت فناوری اطلاعات مدیریت مالی
مدیریت مالی و حسابداری مدیریت محدوده های مختلف پروژه
مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی
مدیریت موجودی مدیریت کسب و کار
مدیریت کسب و کار مدیریت کیفیت
مدیریت کیفیت در صنعت مدیریت کیفیت محصولات
مفاهیم کلی مدیریت پروژه مفاهیم کلی مدیریت و کنترل کیفیت
نرم افزارهای مدیریت پروژه نرم افزارهای مهندسی صنایع
نگهداری و تعمیرات
شماره ثبت
88529400 تلفن
88768063 فکس
http://www.qmacademy.ir وب سایت
سهروردی شمالی خیابان خرمشهر (آپادانا) خیابان شهید عربعلی (نوبخت) کوچه ششم، پلاک 15 آدرس
آموزشگاه مرزبان کیفیت دانش
عالی
10 از 9
Rate:9
2 تعداد بررسی ها
آموزشگاه ویژه
آموزشگاه ویژه
آموزشگاه مرکز توسعه و آموزش فصل
   
موضوعات آموزشی تحت پوشش
برنامه ریزی و کنترل پروژه در عمل آمادگی آزمون های مدیریت پروژه
ارزیابی پروژه امکان سنجی
توسعه مهارت های فردی و اجتماعی دوره های مدیریتی
سیستم مناقصات سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه
قوانین حقوقی و مقررات گزارشات در پروژه
مدلها و استانداردهای مدیریت پروژه مدیریت استراتژیک
مدیریت بازاریابی مدیریت بازاریابی
مدیریت بازرگانی مدیریت بازرگانی کاربردی
مدیریت پروژه های چابک مدیریت تولید
مدیریت ریسک مدیریت سبد پروژه ها
مدیریت طرح مدیریت فروش
مدیریت فروش مدیریت مالی
مدیریت مالی و حسابداری مدیریت محدوده های مختلف پروژه
مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی
مدیریت موجودی مدیریت کسب و کار
مدیریت کسب و کار مفاهیم کلی مدیریت پروژه
نرم افزارهای مدیریت پروژه نرم افزارهای مهندسی صنایع
شماره ثبت
88737387-88733880-88811061 تلفن
89787468 فکس
http://seasontd.ir/ وب سایت
تهران، خیابان شهید بهشتی، خیابان پاکستان (ضلع غربی مصلای امام)، نبش شانزدهم، پلاک 58، طبقه سوم، صندوق پستی: 547-15745، کدپستی: 1531774614 آدرس
آموزشگاه مرکز توسعه و آموزش فصل
خوب
10 از 7.2
Rate:7
2 تعداد بررسی ها
آموزشگاه ویژه
آموزشگاه توسعه
   
موضوعات آموزشی تحت پوشش
برنامه ریزی و کنترل پروژه در عمل آمار و شبیه سازی
ارزیابی پروژه امکان سنجی
ایزو برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها
بهینه سازی و تصمیم گیری توسعه مهارت های تحقیق و پژوهش
توسعه مهارت های فردی و اجتماعی تکنیک های مدیریت کیفیت
جوایز کیفیت دوره های مدیریتی
سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه طراحی و استقرار دفتر مدیریت پروژه
قوانین حقوقی و مقررات گزارشات در پروژه
مدلها و استانداردهای مدیریت پروژه مدیریت استراتژیک
مدیریت بازاریابی مدیریت بازاریابی
مدیریت پروژه های چابک مدیریت تولید
مدیریت ریسک مدیریت زنجیره تامین
مدیریت سازمان مدیریت سازمان
مدیریت سلامت و ایمنی مدیریت فروش
مدیریت فروش مدیریت مالی
مدیریت مالی و حسابداری مدیریت محدوده های مختلف پروژه
مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی
مدیریت کسب و کار مدیریت کسب و کار
مدیریت کیفیت در صنعت مفاهیم کلی مدیریت پروژه
مفاهیم کلی مدیریت و کنترل کیفیت نرم افزارهای مدیریت پروژه
نرم افزارهای مهندسی صنایع
22/2036/9 شماره ثبت
02186741 - 88933622 تلفن
89776420 فکس
http://www.tihe.ac.ir وب سایت
تهران، میدان ولیعصر، جنب سینما قدس، انتهای کوچه مینو، پلاک 132، موسسه آموزش عالی آزاد پژوهش آدرس
آموزشگاه توسعه
عالی
10 از 8.6
Rate:8
4 تعداد بررسی ها
لیست اساتید

دکتر سجاد شکوه یار

دکتری امیرکبیر آخرین مدرک تحصیلی
shokuhyar@yahoo.com پست الکترونیک
توسعه
آموزشگاه ها
برنامه ریزی و کنترل پروژه در عمل مدیریت ریسک
مفاهیم کلی مدیریت پروژه نرم افزارهای مدیریت پروژه
نرم افزارهای مهندسی صنایع
موضوعات آموزشی تحت پوشش
 دکتر سجاد شکوه یار
عالی
10 از 9.6
Rate:9
3 تعداد بررسی ها

مصطفی زمانی

لیسانس يزد آخرین مدرک تحصیلی
teacher86@example.com پست الکترونیک
مصورسازان پروژه فراپردازش
آموزشگاه ها
ارزیابی پروژه امکان سنجی
مدیریت ریسک نرم افزارهای مدیریت پروژه
نرم افزارهای مهندسی صنایع
موضوعات آموزشی تحت پوشش
مصطفی زمانی
عالی
10 از 8.8
Rate:8
3 تعداد بررسی ها
 
 
  دوره های آموزشی ویژه   
در حال حاضر دوره ویژه ای وجود ندارد
  اساتید ویژه   
در حال حاضر استاد ویژه ای وجود ندارد
 
 
ثبت نام کاربر
قوانین و مقررات
صفحه اصلی
ثبت نام استاد
خدمات سایت
درباره ما
ثبت نام آموزشگاه
مزایای عضویت در سایت
ارتباط با ما
ثبت نام شرکت
پرسش و پاسخ های متداول
همکاری با ما
 
کليه حقوق اين سامانه متعلق به سایت آموز گستر می باشد
amoozgostar.com 2016 all rights reserved